在气动液压设备市场竞争中，各增压缸企业广泛运用“讯息战”、“广告战”、“公关战”、“销售战”、“人才战”等“战法”与对手企业展开“较量”，其态势愈演愈烈，因此，大家常把气动液压设备市场比作如战场。而“战”之目的无非是抢占市场。但是，由于气动液压设备市场有自己特定规律，胜与败的概率都是50%，“较量”中双方总会有输有赢，而胜出的增压缸企业之所以能够战胜对手往往以智慧上的“绝招”来占领市场制高点的。由此看，当前气动液压设备市场经济战与以往的古今军事斗争有许多相似之处，胜败的关键在于“领导者”的“运筹”和“谋略。所谓运筹和谋略，用一句话来说，就是“为创造有利条件实行全盘性行动的筹划和策略”。
以三国时期“火烧赤壁”的战例为例，颇感其中“领导者”的谋略对现实中市场经济战具有相当的意义。首先，大战之前，诸葛亮以领导者的胆识和才智一次“草船借箭”10万支，顿使周公瑾佩服之至。且不论周瑜和诸葛亮如何不和，其结果为战胜强大对手奠定了物质基础；其二，周瑜、黄盖使出“苦肉计”，还有庞统配合周瑜使出的“连环计”，又为孙刘联军创造了破曹的有利条件；其三，周瑜与诸葛亮摒弃前嫌，诸葛鼎力协助，周廊指挥正确，瞄准曹军的致命弱点，一举火攻，大获全胜。此战例充分体现了领导者的奇谋大略。
古文今析，意在其理。“赤壁大战”前的“草船借箭”也好，战时所使用的苦肉计、连环计、离间计也罢。均出之于领导集团的核心人物借力而行的智慧。当今，气动液压设备市场竞争十分激烈，要想达到出奇制胜的目的，一要精神不倒，二要谋略在胸。在气动液压设备市场经济战中，从表面上看，商战是增压缸商品的竞美，实质上是智慧的较量，从制造增压缸产品到经营以至占领市场，无不是人们智慧的结晶。因此，增压缸企业办理者必须保持清醒的头脑，运用好参与经济竞争的方法、技巧和智慧。“横向联合”也好，“借鸡生蛋”也好，“草船借箭”也好，都需要审时应变，扬长避短，看准行情决策，当机立断，领先一步。
话又说回来，作为增压缸企业领导干部，不仅要保持深入一线的好作风，还要做到“心入”，尤其是在增压缸企业面临困难或危机时，既要懂得思路就是出路，还要明白智慧是善战者的致人之策，智慧是市场竞争的胜利之本。增压缸企业只有多谋善断，频频出新“绝招”，才能角逐于气动液压设备市场竞争，并出奇致胜。
