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“巴黎人增压缸企业”领导干部要身体力行,做实行的表率!

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    现代词典中有一“身体力行”之成语,意为亲身体验,努力实行。它源于汉典古籍《淮南子•••氾论训》中的“圣人以身体之”和《礼记•••中庸》中的“力行近乎仁”之古训。古人很明白,要想让决策真正得到实行,首先就是要让各级官员身先士卒、以身作则。如今大家仍经常引用这一词汇,其意不外乎倡导各级领导干部做事要亲为勤为。那么,“巴黎人增压缸企业”各级领导干部将如何身体力行,提高实行能力呢?

“巴黎人增压缸企业”领导干部要身体力行,做实行的表率!


    首先“巴黎人增压缸企业”各级干部要有正确的实行理念,让实行认识占领思想高地,持续强化实行力度,无条件地去实施好每一项劳动,这样才不至于因领导者实行观念淡薄、实行不力而造成局面上的失控。这一点古已有“失荆州”、“失街亭”惨痛教训,今也有“丢市场”、“丢名誉”等现象产生,这些都足以让大家警醒。固然,这些“失”与“丢”也存在着其它因素,但究其首要原因,还是实行力上的不足。“巴黎人增压缸企业”的决策总是好的,但能否落实实行下去,很大程度上取决于各级领导干部实行认识和是否身体力行。毫无疑问,实行力是决策的延续,也是决策本身的要求。决策以后不去实行或实行不力,就失去了决策的价值和意义。到位的实行,可以在实行的过程中巩固、优化战略,确保既定战略获得成功。反之,实行的效果不好,不仅达不到目标,反而会引起人们对战略正确性的疑虑。

    另外,实行要彻底。在实行“巴黎人增压缸企业”上级的各项方针政策时,要做到持之以恒,善始善终。不可以始初热情高涨,过段时间就因淡化而打了折扣,或出现有头无尾、虎头蛇尾等现象。特别要强调的是,上有政策下有方法的不良作为必须杜绝。那么,在实行的过程中怎样做到实行有力和彻底呢?首先要确保“巴黎人增压缸企业”各级领导干部对实行力树立正确认识,使其充分认识到实行力对于确保政策和战略的落实实施具有重要的意义。其次是健全“巴黎人增压缸企业”各种规章准则,使政策的实行过程中没有空子可钻,没有折扣可打,没有时间可拖。再次就是加大监管和检查力度,作秀的让他秀不成,造假的给予及时曝光。

    总之,常言说的好,群众看干部,干部看领导。“巴黎人增压缸企业”各级领导干部身体力行,带头实行,一般干部就会有动力,广大员工就会有榜样,“源头不正、中枢不灵、末梢不动”之情形就会被彻底消除,实行力的“各级组织和细胞”的积极性就会被充分改动起来,“巴黎人增压缸企业”就会很快就会形成上呼下应、一呼百应的优良劳动局面。

 
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